Plus de 17 ans dans les programmes les plus exigeants.
Trois livres pour transmettre ce que j'y ai vécu.
Auteur, praticien, ingénieur. Une collection éditoriale construite sur quatre années pour combler l'écart entre les manuels et la complexité réelle des programmes contemporains.
Praticien avant d'écrire
Raouf Bouacha est diplômé de CentraleSupélec et certifié IA Governance & Strategy à la Wharton School. Il pilote depuis plus de dix-sept ans des programmes stratégiques dans des environnements CAC40 et SBF120, avec des budgets supérieurs à 50 M€ et des équipes pouvant compter jusqu'à 80 personnes.
Son parcours couvre la transformation digitale, l'excellence opérationnelle, le management des risques, l'intelligence artificielle et l'automatisation. Il a piloté des programmes de modernisation de systèmes d'information, des refontes organisationnelles, des déploiements internationaux et des projets de réduction de coûts à l'échelle de plusieurs centaines de millions d'euros.
Sa double formation – ingénieur et certifié en gouvernance de l'IA – lui permet d'articuler la rigueur méthodologique du Prédictif, la flexibilité de l'Agile, la culture d'amélioration continue du Lean Six Sigma et l'intégration progressive de l'intelligence artificielle.
Du terrain au manuel
Pendant des années, j'ai cherché un manuel qui articule les méthodes que j'utilisais simultanément sur le terrain. Le PMBOK pour le cadre prédictif, le Scrum Guide pour l'Agile, les références Lean Six Sigma pour la qualité. Trois bibliothèques concurrentes, mais aucun ouvrage qui les fasse parler entre elles.
Sur le terrain, pourtant, l'arbitrage entre ces approches est quotidien. Un programme de transformation mobilise simultanément des plans à long terme, des sprints itératifs et une recherche permanente de réduction de variabilité. Personne ne peut se permettre d'ignorer une de ces dimensions.
La collection Management Projet Moderne est née de cette frustration intellectuelle. Elle ne propose pas une nouvelle méthode. Elle articule celles qui existent, avec des critères de décision opérationnels et des cas réels. Elle s'adresse aux praticiens qui doivent défendre leurs choix méthodologiques face à un comité, sans rien céder à la facilité.
– Raouf Bouacha
Apprendre prime sur savoir
« Les apprenants sont plus importants que les sachants. »
Cette phrase guide l'écriture de la collection. Dans un monde marqué par la volatilité, l'incertitude, la complexité et l'arrivée massive de l'intelligence artificielle, la maîtrise figée d'un référentiel ne suffit plus. Le pilote moderne apprend plus qu'il ne sait. Il articule, contextualise, arbitre. Il lit le terrain avant de citer le manuel.
L'écriture de Raouf Bouacha refuse trois travers récurrents : le jargon de cabinet, la grandiloquence inspirationnelle et la promesse de résultats automatiques. La rigueur d'ingénieur passe avant l'effet de style. Le diable est dans les détails. Et le détail est sur le terrain.
Une collection en construction
Raouf Bouacha consacre aujourd'hui une part significative de son temps à l'écriture de la collection Management Projet Moderne. Le Tome 1 est disponible sur Amazon depuis novembre 2025. Le Tome 2 paraît en juin 2026, le Tome 3 est annoncé pour 2027.
En parallèle, un livre satellite hors collection – « IA Générative pour toutes et tous » – propose une vulgarisation grand public de la méthode CROFTT (présentée dans le Tome 2) appliquée à un public élargi.