« Vision claire, pédagogie naturelle, outils actionnables. »
La collection Management Projet Moderne
Une collection éditoriale construite sur quatre années pour transmettre une décennie de pratique du pilotage de programmes complexes. Chaque tome aborde une dimension distincte du métier de chef de projet et de programme contemporain.
Maîtrisez le Prédictif, l'Agile et le Lean Six Sigma
Le manuel de référence du chef de projet hybride. Trois familles de méthodes (PMI, Scrum, DMAIC) articulées sans dogmatisme, avec des critères de décision opérationnels pour choisir la bonne approche selon le contexte projet.
- Une lecture comparative et opérationnelle des trois référentiels
- Des critères concrets pour choisir la méthode selon le contexte
- Des cas réels issus de programmes pilotés en environnements CAC40 et SBF120
- Une méthode hybride pour combiner les approches sans les opposer
- Des outils immédiatement actionnables : matrices de décision, tableaux de pilotage, modèles de gouvernance
« Trois méthodes en un livre, à garder sous le coude. »
IA & automatisation au cœur des projets
Le 4ème pilier de la méthode hybride. Comment l'intelligence artificielle traverse le Prédictif, l'Agile et le Lean Six Sigma sans s'y substituer. Comment les agents et les workflows automatisés transforment le pilotage de programme, sans céder au mythe de la délégation totale.
- Le 4ème pilier : où placer l'IA dans la grille de décision
- Cahier de cas d'usage IA dans le pilotage de programme
- Méthode CROFTT – l'art du prompting (chapitre 3)
- Automatisation des rituels Agile et Lean Six Sigma
- Limites assumées : ce que l'IA ne remplace pas en 2026
Leadership de l'incertitude
Posture philosophique sur le métier de pilote de programme dans des environnements à forte instabilité. Pour COMEX, directeurs de transformation et responsables de portefeuilles complexes. Annoncé pour 2027.
IA Générative pour toutes et tous
Parler efficacement à l'IA au quotidien
Un guide accessible pour tirer parti de l'intelligence artificielle générative au quotidien, sans être expert. Présente la méthode CROFTT (chapitre 3 du Tome II) appliquée à un public élargi : grand public, professionnels non-techniques, étudiants.
- La méthode CROFTT pour formuler de meilleures requêtes
- Programme de 21 jours pour s'entraîner pas à pas
- Exemples concrets issus de nombreux métiers
- Approche progressive sans vocabulaire technique